办公室主任青睐打开工作笔记本，将他们的讲话要点都做了记录，趁他们互相讲话的空隙时间，主动用一次性纸杯给各位参会人员接一杯开水，之后又坐到原位置继续做记录。

　　冯帅胸有成竹地安排：“原来我只想把我们预定的大客户，卫生系统的相关干部和人员请来，加上我们全厂人员，简单搞一下剪彩活动，没有想到请需要用职业装的单位，经刚才杨厂长的提醒，我才知道，搞企业没有固定模式，需要发挥每位管理人员的积极性和主动性，搞服装加工厂，你们在坐的是内行，我是门外汉，想再听一下各位的意见，还有什么需要补充的好建议，听完了大家的意见我才发表个人的看法，具体细化分工。”

　　姜助理为了显示自己的管理才能，主动提出一些建议：“既然冯总这么谦虚，我就不客气了，先提点建议请冯总参考。新厂开业如果从节约的角度出发，就按照冯总的安排，既热闹又大方，要是搞得再隆重些，一是要搞些宣传的气球，这样可以大力营造浓烈的氛围，让更多的市民知道我们开办服装加工厂的开业；二是邀请一些相关的单位负责人参加，有助于我们厂开业后，能得到相关单位的理解、支持，减少开业后生产期间外界的干扰；三是我们可以把办厂的宗旨，生产能力，生产范围，服务承诺搞一个展板，四是让我们的员工今天试做职业服装后，直接搞试生产，让所有参加新厂开业剪彩的人员，有看的，有深刻的印象；五是搞一些简短的资料，介绍我们厂的情况，增加我们厂的宣传效果；六是我们的厂区还应该搞一些绿化，让所有的人员都能感受到我们的厂区是一个绿色厂区，净化、美化环境，切实把我们这个厂办成人见人爱的厂区。只要我们外抓形象，内抓质量，一定能够把厂越办越好。”

　　杨秀翠对这位助理能头头是道地倾吐自己的观点，顿感感到瞠目结舌，没想到冯局招的这些人才真是人精，对外如何搞得隆重，对内如何加强管理都考虑得这么细致，有了这些人，不费吹灰之力完全便可以将这个厂搞得轰轰烈烈的，要是没有自己这个厂一样能办好，自己在她们面前成了巨人里的矮子，与其到了办厂以后被她们这些强手挤下还不如现在就明智地退出，此时何不把这个观点挑明，让她们放手开展工作：“冯总，刚才我听了姜助理的一席话，让我茅塞顿开，看到一个真厂长的人才，既然有这么精明强干的厂长，像我这样的土包子还是回去搞小服饰店合适，即使不在这个厂，一样会给你们介绍业务。”

　　冯帅立刻义不容辞地指出：“人事安排不用讨论，杨秀翠同志，我是诚心聘请您当这个厂长，刚才表明了观点，现在仍然是这

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