奥运会曾经是个亏本生意，不像现在是个你挣我夺的香饽饽。
1984年的奥运会，只有洛杉矶一个城市愿意承办。
若没有赞助这种募资形式，奥运的历史也许比较悲惨。
但是，赞助的受益者不单是奥运会，慷慨解囊的赞助商也是赢家。
1996年亚特兰大奥运会，官方赞助商可口可乐公司在当年第三季度的赢利增加了21%，而他的老对手百事可乐的利润却下降了77%。
从某种程度上说，奥运会给赞助商提供了机会，也为他的竞争对手提供了挑战。
所以，河西乳业能抢下赞助商的资格，除了谋划得早外，高强度的资金投入等也是不可或缺的。
河西乳业的奥运营销借鉴了很多可口可乐的内容。
郭阳则根据后世Y利的做法，在此基础上提出了垄断奥运营销资源。
签约体育明星，争抢广告位资源。
付秋雁等进行了细化。
明天与奥组委签约，过两天又要参与06年华夏电视台黄金资源广告招标大会，与几百家企业进行竞标。
随后12月又是与夺冠热门队伍签订代言合同，推出新产品……
整体来说，大体分为了三个阶段：盘踞资源；深耕细化；百日冲刺。
口号、产品、广告、工艺，立体化，多层次。
后期的细节还需要完善，但前期的工作已经准备得差不多了。
有些郭阳也照搬了前世的经典案例。
比如Y利07年推出的‘有我，华夏强’、‘为梦想创造可能’等等口号。
看了一会儿，又找来付秋雁，指出了一些要注意的点。
这一天就又要折腾过去了。
郭阳突然想起奶业大炮王丁绵，当即给瞿阳去了电话。
“在哪儿呢？”
“豫省，刚给经销商开完会，准备明年捅郑单958的屁股。”
听着瞿阳爽朗的笑声，郭阳也跟着笑了起来。
“早点弄完回来，年终总结和明年的规划也需要弄了。”
“行。”
“王丁绵不是想尝尝祁连山鲜牛奶，来过了吗？”
“对，王大炮给的反馈很好，据说是被惊艳到了，现在东南沿海市场局面应该算是打开了。”
顿了顿，瞿阳说：“跟他来的还有一个人，被称为奶业打假第一人的蒋卫锁，曾经是奶站老板。”
“他们的意见是：行业毒瘤早割早好。”
郭阳也听明白了，如今的收奶价格越来越低，每斤七八毛钱，与粮食一样，比水还便宜。
底层的奶农和奶站会有什么想法，可想而知。
沉默了片刻，郭阳还是决定静等时局发酵。
“我们的资源和信息可以共享给他们一部分，他们还需要什么支持？”
“蒋卫锁打假几百万身家没了。”
“嘉禾提供资金支持。”
河西乳业不对外收奶，奶源是优势，自然也要借机给其它企业增加点麻烦。
乳业的老大和老
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