大的产品是不是都有伟大的结局？
不是。
死在黎明前的创业公司成功者多出千万倍，如今功成名，在外人看来惊才绝艳的大佬们，曾经搞死的创业项目亦是一个相当庞大的数字。
什么事都指望猎头找来的专业人才干，自己一点不去了解？
那叫撒钱，冤大头一个。
说产品营销经理，随手报来一个活动计划，计划书做得花团锦簇，看得人心潮澎湃，年轻的初创者大笔一挥：准了！
钱花出一大堆，活动办得热热闹闹，看去一派红火，结果呢？
效果没多少，甚至都不知道问题出在哪。
然而营销经理带着他的团队，一年买车，两年买房，赚得盆满钵满，然后顶着业内精英的名号，带着“主持举办过某某活动”的光环，跟猎头们继续勾肩搭背，随时准备着跳槽。
你气不气？
可是有办法么？
干这行的是职业糊弄鬼的，良莠不齐、黑黄混杂，你自己不懂分辨，被揩油是大概率事件。
即便是阿狸、疼讯这种巨无霸，旗下的控股小公司在做推广时，经常也被薅羊毛。
有些是互联灰产干的，但有些是营销的猫腻。
广告、营销、推广，基本算是一个大类，里面的水深不见底！
如果继续扩大化，到直销的下一级别，那简直是马里亚纳海沟。
想到这里，方小武下意识的举手提问：“周老师，如果我们要创业，应该更注重产品还是营销？”
周亚平微微一笑，推推眼镜。
“如果你的产品不是足够超前、足够颠覆、具备强大的不可替代性，我建议你还是多关注营销，尤其是，你自己要懂营销和成本计算。”
周亚平随口又讲出一个案例。
“我曾经跟前疼讯搜索广告部的总经理严伟鹏博士一块讨论学术问题，他这样问大家：在国内主要互联门户站（渣浪、疼讯、馊糊、黄易）的首页投放游戏广告，面积3cm×5cm，你们觉得，游戏公司每获得一个点击，平均要付出多少广告费用？”
“大家也来猜猜。”
同学们被勾起好心，七嘴八舌的猜起来。
“我觉得至少5块吧？”
“扯淡！一个点击5块？5毛最多！”
“同意！要是特别贵，岂不是亏死？几毛钱较合理。”
“怎么也得几块钱，你们想想，现在有多少人会点广告？”
“10块吧！我觉得会很贵。”
方小武没吭声，他隐约猜到，那价格，可能远10块要贵，但又想象不出来。
周亚平笑笑摇头，回身在黑板写下一个数字，四位数。
同学们差点没疯。
“1000以？！开什么玩笑！”
“没开玩笑，这么贵，当时的学者们，跟大家都是差不多的表情。”
周亚平耸耸肩，然后叹口气。
“现在，白痴都可以确认，这样的广告基本没有效果，成本跟收益严重失调，所以我们很少能在门户看到类似的广告。”
“但是，在下一级的站，游戏广告经久不衰，而实际的成本收益曲线仍旧不怎么着。”
“那么，问题来了：游戏公司为什么还要这样打广告？”
“这是国庆节的课后作业，开学后大家每个人都要交来一篇小论，它占期末成绩的20分，大家要认真对待哦！”
此言一出，怨念的眼神顿时将方小武淹没。
大师兄，你是猴子么？
不是在搞事情，是走在搞事情的路……
然而方小武已经无暇关注这些，理智的思考告诉他，这个课题很有趣，如果能搞清楚这里面的联系，将会对他的创业行为产生极大的正面推动作用，甚至，对整个商业社会的理解都会拔高。
用时髦的话来讲，是段位提升，get新技能，向着霸道总裁的方向再进一步。
想着想着，小五哥哑然失笑。
我特么创个业还真不容易……看看络里的主角，搞公司那叫一个轻松一贼，我怎么没那命呢？
请收藏：https://m.bq57.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）